Savoir où le numérique, l’automatisation et l’IA vous seront vraiment utiles.
Avant d’investir dans un outil, il faut comprendre votre organisation. Nous analysons vos besoins et vos processus, nous étudions la pertinence et la faisabilité des pistes, et nous vous recommandons en toute indépendance les solutions les plus adaptées, avec ou sans IA.
Un regard extérieur, avant d’investir.
Vous ne savez pas par où commencer
On parle d’IA partout, mais quels usages ont du sens pour votre activité ?
Vos équipes manquent de temps
Des heures passent sur des tâches à faible valeur, sans qu’on sache vraiment lesquelles.
Vos outils se sont empilés
Logiciels, tableurs, messageries : l’ensemble manque de cohérence.
Vous hésitez entre plusieurs solutions
Vous voulez un avis indépendant avant de signer un devis.
Du constat à la décision.
Un exemple de mission de conseil, de la situation de départ à la mise en œuvre.
- 1Situation initiale
Une organisation veut moderniser ses outils mais ne sait pas par où commencer.
- 2Difficultés identifiées
Entretiens et observation : ressaisies, outils dispersés, informations difficiles à retrouver.
- 3Options comparées
Réorganisation, outil existant, automatisation ou IA : chaque option est évaluée.
- 4Choix de la solution
La direction choisit l’option la plus adaptée à ses moyens et à ses équipes.
- 5Mise en œuvre
Une feuille de route est lancée, avec un suivi des résultats.
Démonstration : scénarios illustratifs, ce ne sont pas des réalisations clients. L’IA n’intervient qu’aux étapes où elle est utile.
Comment se déroule la mission.
- Étape 1
Premier échange
30 minutes en visio, gratuites et sans engagement, pour cadrer vos objectifs.
- Étape 2
Diagnostic
Échanges avec vous et vos équipes, analyse des tâches, des outils et des données.
- Étape 3
Recommandations
Les pistes les plus intéressantes, étudiées et classées selon l’effort et le gain attendu.
- Étape 4
Feuille de route
Un plan d’action réaliste et, si vous le souhaitez, l’accompagnement de la mise en œuvre.
Conseil IA : vos questions.
Faut-il déjà avoir un projet IA en tête ?
Non. Le diagnostic sert justement à repérer où se trouvent les gains possibles. Il arrive souvent que la meilleure réponse soit une meilleure organisation ou une automatisation simple, sans IA.
Recommandez-vous des outils en particulier ?
ONKA est un cabinet indépendant : la recommandation dépend de votre besoin, de votre budget et des outils que vous utilisez déjà. L’objectif est une solution que vos équipes adopteront, pas un logiciel de plus.
Et après le conseil ?
Si vous le souhaitez, nous accompagnons la suite : pilotage du projet en assistance à maîtrise d’ouvrage, conception et intégration de la solution, formation de vos équipes.
Les autres prestations
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Florent Merlin · Consultant & Formateur IA
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📍 Basé à Outreau, près de Boulogne-sur-Mer · Côte d’Opale, Hauts-de-France et à distance partout en France